Standort-Manager
Ausgangssituation
Wo wohnen unsere Kunden und wo kaufen sie ein? Diese Kernfragen sind der Schlüssel für eine erfolgreiche Filialplanung als auch für eine Werbe- und Vertriebsoptimierung. Bei der Standortoptimierung möchte man mit so wenig Outlets wie nötig den Markt so umfassend wie möglich penetrieren. Gibt es Kannibalisierungseffekte im POS-Netz? Bei der regionalen Werbeplanung können durch gezielte Verteilung in tatsächliche Kundenwohngebiete Kosten eingespart und das Ergebnis deutlich verbessert werden.
M&L Lösungen
- Schaffung einer individuellen Lagenbewertung
- Analyse des Kundenbestandes nach Kauf- und Wohnort im Rahmen von geographischen und nachvollziehbaren Clustern incl. Aufbau einer Gesamtsicht, regional übergreifend
- Optional Durchführung eines Filialkettenchecks

Vorgehen

- Durchführung der Bestandsaufnahme und Konzeption
- Analyse, Auswertungen zu Kundendaten und -verhalten
- Ergebnisvisualisierungen und Empfehlungen
- Auf Wunsch auch Umsetzungsbegleitung
Nutzen
- Skalierbare Steuerungsmöglichkeiten für Ressourceneinsatz und Aktionssteuerung
- Absicherung der Standortwahl bei Expansion und Relokation
- Transparenz und Information auf einheitlicher Datenbasis
- Objektive Potenzialanalyse als klare Entscheidungsvorlage für das Management
- Absicherung der Nachhaltigkeit für Stakeholder, Management und Mitarbeiter
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Matthias Mauer
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